山西画报讯（张强强）截止2023年3月31日，山西输油气分公司顺利完成冬季保供任务，大气量运行151天（11月1日至3月31日），山西省分输17.18亿标方。山西输油气分公司在用机组10台，在冬季保供运行期间压缩机累计运行22453小时。为沿线2300万人口输送清洁能源，保证冬季供暖。

雪中巡检

雪中巡检

统筹考虑，全面梳理冬保重要环节。去年十月份，本着“早计划、早安排、早部署”的原则，山西输油气分公司组织相关人员编制发布了《山西输油气分公司2022-2023年冬季保供安全生产运行方案》、《2022-2023年年山西输油气分公司冬季安全生产防冻堵方案》，并组织作业区按照方案要求，编制《山西输油气分公司入冬前设备设施检查和保养工作进度跟踪表》，实时跟踪入冬前设备设施检查和保养工作进度，确保作业区根据制定的维护保养计划有序完成入冬前设备维护保养工作，按期完成设备检维修，彻底整改遗留问题。为掌握冬季安全生产主动权，分公司要求各作业区将冬季保供列入日常工作。各作业区安排专人负责冬季“八防”工作，制定工作计划，对安全生产操作注意事项、冻堵故障处理、工艺参数调整等进行优化完善，使冬季“八防”更具操作性和可行性。各专业积极响应，提前组织人员做好阀门及执行机构维保、电伴热及供电系统检查、ESD功能测试等工作。并结合冬季生产特点，对设备保养、管线畅通、部分闸门容易出现松、渗、漏等情况进行排查处理，将隐患消除在萌芽状态，确保入冬后生产安全平稳运行。加密日常巡检频次，及时发现处置设备问题。12月20日，分公司按照工作方案完成所有站场、阀室设备检查维护保养工作，共发现108项问题，全部完成整改，为冬季保供打下坚实基础。

故障处理

联合巡检

多措并举，督促冬保工作扎实落地。为确保冬季保供期间各项工作容高质量完成。山西输油气分公司各部门借季度内审、节前检查等契机多次对冬保情况进行抽查，对发现的问题及时落实整改措施，对出现频次较多的问题在生产例会上进行通报，保证了冬保方案的有效落地。组织梳理作业区以往冬季生产故障信息，有针对性的制定预防性措施；提前对站内电动执行机构进行开关测试，发现开关困难阀门及时进行处理；冬季生产前在允许工作条件下提前增加阀门电动执行机构扭矩值防止冬季阀门因扭矩过大造成电动执行机构过扭矩报警；提前更换出站可控球阀等频繁动作阀门齿轮箱密封圈防止因频繁动作导致密封圈失效造成齿轮箱进水；多次组织应急演练，从实战出发识别出应急物资使用不合理的风险，重新识别梳理应急物资，并重新配备了多功能手推救护担架等应急物资。组织作业区及时关注冬季天气变化，雪天提前部署作业区人员前往阀室驻站，雪天及时除雪，确保卫星通信在线。冬季生产之初正值疫情爆发之际，山西输油气分公司组织作业区通过合理安排人员休假，提前配备防疫物资，控制人员出行及于外界接触的任何渠道，使得冬季安全生产工作得以保证。

设备维保

夜间巡检

加强重点设备管理，提高关键设备可靠性。山西输油气分公司积极落实公司冬季保供工作会议要求，针对停输、阀门关断、供电中断、通信中断、ESD系统误触发、控制系统故障等异常事件，组织开展设备设施故障、隐患再排查工作，确保冬季安全平稳供气，共计发现问题50项，已全部完成整改。为切实做好冬防保温工作，提高全体员工安全生产意识，保证冬季生产安全及系统的稳定运行，山西输油气分公司带领各作业区制定了详细的冬防保温工作方案，加强值班责任心，加大巡检力度，重点对入冬后生产区域存在的薄弱环节及地面管线进行全面检查，消除不安全因素，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。采取分片包干、层层负责的工作机制，划分责任区域，对寒冷天气下的易冻凝、安全阀等设备附件加强巡检，确保安全附件投用正常。提前把防冻凝工作纳入重点工作中，做到早动手、早落实，争取不冻坏一台设备、一条管线和一个阀门的奋斗目标，结合往年安全生产的特点和经验制定，突出重点，切实加强安全生产自检自查，确保冬季各项生产安全平稳运行。

驻站跟班

驻站跟班“身”一线，精准指导保冬供。为进一步贯彻落实冬季保供“驻站跟班”要求，山西输油气分公司党委委员们深入基层一线与员工同吃同住同劳动，号召全体干部员工以党的二十大精神为指引，坚决响应国家管网集团冬季保供号令，扛起责任、忠诚担当，扎实做好管网安全运行，完成好冬季保供各项任务，以保障人民群众温暖度冬的实际行动践行人民至上理念，在天然气冬季保供攻坚战中向公司交上满意答卷。驻站跟班期间，驻站领导持续深入宣贯党的“二十大”精神和公司年中会议精神，开展意识形态教育，并以“驻站跟班”作为“我为群众办实事”重要实践载体，深度推进活动贯彻落实。在“三会一课”上、在晨会中、在巡线路上、在施工现场，驻站领导同一线员工和承包商人员一起学习讨论，激发大家干事创业激情，鼓励大家攻坚克难决心。结合当前冬季保供任务，驻站领导带头谈体会，与员工就“如何在冬季保供期间更好地做好保供工作”等问题进行了深入分享交流，详细了解员工的思想、生活、工作情况，共同研究解决基层关切问题，精准指导冬季保供工作。着力解决作业区的“急难愁盼”问题，针对保障员工休假问题、作业区员工培训不足、流程变革与数字化转型认识欠缺、设备老化故障易发等实际问题上，认真想办法，促解决，从分公司层面协调解决，充分发挥冬季保供“驻站跟班”活动的成效，用心用情为基层员工办实事。

清理卫星天线落雪

主动对接下游用户，做好市场服务。山西输油气分公司主动靠前做好“资源、市场”两个服务，以提升服务质量、追求客户满意为出发点，前往山西省燃气公司站场进行冬供期间生产运行业务对接与客户需求调研活动。对准客户需求和痛点，不断提升管输服务质量，并根据客户诉求制定相应的跟进措施，确保分输下载量及时到位。为进一步确保大气量下的设备设施安全平稳运行，主动联合山西省燃气产业公司开展“携手联动、共保冬供”主题活动，帮助下游客户站场开展设备设施检查维护，协助技术人员重点对伴热设备、过滤设备、调压设备、阀门仪表等进行细致检查维护，特别做好关键压力、温度及流量的监视及控制工作，对运行期间出现压力波动及时帮助分析处理。同时，分公司还组织各专业工程师与下游客户开展了理论学习、现场实操、互教互学等多种方式交流培训，一起相互学习、取长补短，共同提升“风险辨识、风险管控和应急处置”三种能力。共同开展现场安全检查，发现问题41项，协助客户解决问题16项。

守土有责，护土有方，山西输油气分公司如同一名守护首都生命线的陕京战士，以安全为己任，从西至东横跨吕梁、太行山脉，生产运营、线路管理同时发力，党建文化挺起腰板，双肩扛起安全平稳高效运营这一中心任务，目光坚定初心与使命，稳扎稳打，步步为营，以国家管网集团“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”这一企业宗旨为指引，砥砺前行，不断用实际行动践行着站好一班岗、守好一方土的光辉誓言。