山西画报五台山讯（刘耀）今年以来，五台山文旅集团广大干部职工在景区党工委、管委会的坚强领导下，认真学习贯彻景区年度工作会议有关要求，紧紧围绕提升景区服务品质和游客体验的总体思路，紧扣年度工作报告中“143”工程目标任务，系统谋划、扎实推进乡村振兴、项目融合、基础设施改造、生态环境整治、全域旅游建设等项目，为推动五台山文旅产业高质量发展贡献力量。

  “景区2024年度工作报告主题鲜明、内容丰富、安排周密、路径清晰，展望了景区旅游业健康发展和居民生活幸福指数大幅提升的美好愿景，为我们建设五台山指明了前进方向、规划了实践路径、凝聚了强大合力。”文旅集团负责人郑伟表示，文旅集团坚持以高质量发展为目标，改革创新文旅业态、做强文旅消费、完善基础设施配套、提升服务品质，推动景区文化旅游项目深度融合发展。全体员工将提振精神、实干笃行，以高度的使命感、责任感和紧迫感，不折不扣完成“143”工程任务，努力创造企业经营新业绩，奋力推进五台山旅游经济加速发展。

一直以来，文旅集团聚焦主责主业，深化体制机制改革，坚决贯彻“管委会+国有旅游公司”决策一体化、执行一体化、管理一体化的方针变革，以重点项目建设为抓手，抢时间、保质量、强管理、建精品，推进文旅项目高品质实施，打造乡村振兴新引擎。

 “集团在建项目有太行一号、人居环境、生态修复、数字五台山智慧景区、射虎川住宅安置区、石咀小学，目前所有项目正在积极推进。”集团项目负责人刘沛告诉记者，文旅集团坚持一盘棋思想，细致谋划，挂图作战、倒排工序、马不停蹄、提速争先，全面推进六大重点项目建设。集团上下坚持围着项目转、盯着项目干，狠抓工作量、实物量、投资量，多举措全方位强力推进各项工作精准有序落实，切实提高项目建设的效率和质量。

“目前，五台山台怀镇人居环境综合整治工程目前已接近尾声，该项目将中心区金界寺村、旧台怀村、新坊村和滩子村四个村庄拆除后，在原建设用地上建成和五台山景区建筑风貌相协调的特色民宿村。”刘沛介绍说，目前正抓紧4个民宿村基础设施配套，现已基本完成道路铺设并具备了装修条件，全力以赴地推动和保障各运营主体能早进场、早装修、早开业，如期完成任务清单。在项目投运后，必将多渠道增加农民收入，多元素融合乡村振兴产业，切实改善景区的人居环境，提升群众幸福感，塑造景区新形象。

 下一步，景区文旅集团全体干部职工将始终坚持政治统领，全力而为抓落实，确保在大抓落实中谋求新发展、取得新突破，奋力谱写五台山景区高质量发展新篇章。