4月8日，忻州经济开发区管委会组织召开2022年度部门述职考核测评大会，党工委书记、管委会主任袁文斌主持会议，党工委领导班子成员，区直部门正副职、派驻单位负责人参加。

忻州经济开发区党工委书记、管委会主任袁文斌讲话

会上，区直16个部门负责人，紧密围绕省、市对开发区考核重点目标任务，年度部门总体目标任务，结合工作职能职责，对2022年度工作情况及2023年工作总体布局，逐一进行述职。随后，与会所有人员通过无记名方式对所述职部门进行了测评。

袁文斌指出，总体来看，2022年度各部门均能够严格按照年初目标责任认真履职尽责，与去年同期相比任务完成标准、时效、质量在不同程度上均有所提高，但整体目标任务完成不太理想，与全省同级开发区相比，有较大的差距，尤其是2022年省考核7项指标任务的完成上，短板弱项明显。袁文斌强调，2023年，是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是忻州经济开发区砥砺前行、破局求新，奋力开创工作发展新局面的起始之年。省委、市委对开发区各项工作特别是经济工作寄予厚望，要严格按照省委蓝佛安书记在全省开发区2023年第一次“三个一批”活动上的讲话和市委朱晓东书记在开发区调研工作时提出的重点要求，提振发展信心、突出抓好项目建设，把企业做强做优，助推经济复苏。

结合区域2022年实际情况，围绕“省市考核指标双线飘红、圆满完成和实现财政收支平衡稳定”总体目标，袁文斌对区域重点工作任务进行了安排部署，在五个方面进行了强调。一是坚持问题导向，巩固经济发展成效。要狠抓工业投资和规上工业增加值两项核心指标，统筹推进其余指标完成。紧盯省下达的全年考核指标任务，在挖掘项目投资潜力、加大项目开工投产力度、提升升规入统效能、强化跟踪调度上多动脑筋、多想办法，做到周调度、旬安排、月研判、季部署，真正做到精准施策、靶向发力、有的放矢，步步为营，用数据说话、用结果兑现，确保全年指标任务圆满完成，力争进入全省开发区第一方阵。二是强化工作举措，提升项目建设质效。要形成系统思维，加强工作谋划，创新工作方法，强化工作举措，充分发挥工作专班优势，压实项目包联责任，大力入企调研和助企纾困，帮助企业切实解决实际存在问题，大力推进项目建设，建立健全风险预警防范机制，争取形成更多的工作实物量。加快新开工项目建设进度、加紧续建项目建设推进、加速推动投产项目达产达效。三是大力内培外引，加速产业集聚发展。深化储备项目企业的对接跟踪，主动做好签约落地项目的手续办理、流程审批、要素配套等服务，加快推动项目开工建设；紧盯省十大重点产业链和太忻经济区七大产业，瞄准京津冀、长三角等重点区域，主动“走出去、请进来”，创新实施“政府+链主企业+产业园”招商模式，充分发挥“五个百亿级产业园区”链主企业“龙头”带动作用，着力引进实施一批锻长板、补短板、筑底板的重大项目，加快培育引进上下游配套企业，积极探索大规模成建制全链条引进产业集群模式，努力实现无链生有、短链延长、锻链贯通、弱链变强，不断提高产业链供给链稳定性和竞争力，推动优势产业形成配套优势、集群优势，着力构建多元发展、多点支撑的产业发展格局。四是主动靠前服务，持续优化营商环境。围绕“三无”“三可”目标，落实“五有套餐”要求，依法依规办事，主动承诺践诺，兑现承诺事项，压实各方履约责任，全力搞好企业服务保障，努力打造“五大”营商环境，营造亲清政商关系，特别是要按照省委督查委员会《关于开展第三批全省优化营商环境和开发区重点工作督导的通知》、《关于开展政策承诺兑现和专业镇建设专项督导的通知》文件要求，聚焦政策兑现和清理欠款，逐项梳理，形成台账，限时办结。以深化“放管服”改革为抓手，高标准、高质量实施“承诺制+标准地+全代办”三项改革，提升审批服务效能，当好支持企业的“娘家人”、服务企业的“店小二”，为项目落地提供优质、高效全生命周期服务，着力提升“区内事、区内办”水平。坚持“要素跟着项目走”，加强禹王、豆罗两个工业园区道路及管网配套，加紧核心区东片区规划路网、九原变电站、蒸汽供汽管网、云中消防站等工程建设，深入推进煤化工循环经济园区安全风险等级评估复核与认定，努力实现电力、蒸汽、土地、路网、能耗等资源高效配置，提升全要素保障能力。五是注重素质提升，凝聚强大工作合力。以全市“抓典型促落实作风建设年”活动为契机，在全区范围内深入开展““崇尚实干、狠抓落实”的主题教育活动。深化“三化三制”改革，完善奖惩考核和绩效薪酬机制，健全部门间工作联动、政策衔接和信息共享机制。严明工作纪律、严格工作标准，持续改进作风，以作风效能提升带动工作发展增效。以“时时放心不下、事事放心不下”的高度负责态度，在抓落实上下苦功、见真章，在见成效上亮本领、比实绩，比学赶超、大干快上，全力以赴做好各项工作任务，以实际行动和务实举措向市委市政府交出满意答卷。