（张强强）王晓明，中共党员，阳曲作业区主任。在陕京管道坚守奉献了13个春秋，朔州、应县、阳曲从陕京一线到陕京二、三线，从小站到大站，担子一次比一次重。但他每一次都勇挑重担，各个站场都留下了他坚实的足迹，也培养了他严谨认真、埋头苦干、敢打敢拼的工作作风，13年里他用实际行动践行了“奉献陕京、保障首都”的核心价值观。

安全为天：作业区的守护神

自集团公司开展安全生产队伍“三湾改编”工作以来，山西输油气分公司阳曲作业区主任王晓明作为集团公司“三湾改编”尖兵团队中的一员，他努力学习和实践安全生产新标准、管网之道新思想，并深入基层一线，成为工作成果的播种者、传播者。

王晓明先后在生产运行部、管道部、质量安全环保部、朔州作业区、应县作业区等多个部门担任重要职务。作为集团公司“三湾改编”导师，他充分发挥“三湾改编”宣传队、教导队、示范队的作用，高质、高效完成《作业许可管理程序》等10余项公司体系文件的对标修订和宣贯学习工作，在作业区以身作则，落实安全生产新标准、管网之道新思想，曾在作业区现场参与“十大禁令”督导43次，组织各级巡检56次，提出并监督整改问题200余项，促进了“三湾改编”工作成果在最后一公里的落地见效。每次公司大型审核检查他都主动请战，历次检查均未出现重大问题和不符合项。他在员工中发起了“争做本质安全型员工”倡议：发动员工学安全、想安全、会安全，让安全的工作逐渐成为思维模式，努力让所有规定动作都成为不加思索的条件反射。引导员工建立并运用“消除”思维，提高站场本质安全水平。增加齿轮箱延长导向杆、设置气瓶固定小车、排污池采用玻璃钢井盖这些举措虽不起眼，却有效的消除了现场风险。

2022年8月，大同市浑源县连续强降雨，陕京一线管道所穿越的大沟河段遭到50年一遇的洪灾袭击，造成管道露管37米、悬空15米，现场情况十分危急，得知现场情况后，时任应县作业区主任的王晓明当机立断，立即启动应急响应程序，第一时间奔赴现场，从组织应急抢险力量到应急资源调配，从制定抢险方案到协调现场征地…，自8月21日启动应急响应，到8月26日抢险结束，王晓明始终坚守在抢险一线，攻坚克难，5天5夜总计睡眠不足20小时，以“首战用我、用我必胜”的坚定信念，更以实际行动诠释了管网铁军的精神品质。

党建为魂：执行有力是核心

2023年3月，王晓明调至山西输油气分公司阳曲作业区。作业区其占地面积150余亩，装机总容量100兆瓦，年输气能力320亿标方，是陕京管道的咽喉大站，安全生产任务重，不容得一丝马虎大意。常年四用一备，备用机组少，生产任务繁重。作为作业区主任同时也是党员的他，一切困难都没有让他退缩，因为他深知，一切都不是干不好的理由，大作业区要有大作业区的担当与责任。于是他带领团队用实际行动以“铁军”文化为引领，精细组织作业区全体党员，直面各种困难，事事挺在前面，考虑在前，行动在前。人员紧张，他带领党员不怕多干冲锋在前；人员变动频繁，他下大力气组织新岗位员工培训；备用机组少，积极采取各种措施提高机组可靠性。“事不过夜”，是他的处事原则。机组故障停机多少次都发生在深夜，故障就是命令，即使有备用机组，他也要带领员工把故障清除后再休息，用他的话说，“机组就是我兄弟，不能让它受半点委屈”。

“干气密封系统的天然气来源于两部分，当压缩机刚启动时，由于压力较低......”在压缩机厂房，身为导师的他正在对上一次授课的内容进行考核。为了促进作业区员工快速成长，他积极借鉴其他兄弟单位技术、技能岗位“师带徒”经验，结合作业区党建工作实际，探索创建了“党建+师带徒”新模式。亲自为青年员工精选党性强、政治硬、业务精、作风实、人品正的党员作其师傅，承担作业区人才培养责任。要求党员师傅们不仅带业务、带技术，还要带思想、带做人，在大力提升青年员工技术技能水平的同时，更要传承党的优良传统作风，坚守高尚职业品德。他牵头组织的作业区“小喇叭”工程，将公司形式任务教育、管网之道、党和国家的方针政策理论知识以广播的形式在作业区进行循环播放。让大家在工作生活过程中不断加深文化理论知识储备。

“听党指挥是灵魂，执行有力是核心，勇于奉献是保障”是王晓明带领作业区党支部一直以来不懈实践的课题。通过“党建生产同抓，党员巡护线路”“党员突击队，打通巡检路”“学习二十大趣味运动会”等主题活动，以及“四亮”身份和“四标+一标”活动的开展，他带领全体党员将身份亮出来，把党员的先锋形象树起来，引导党员立足岗位奉献青春、奉献感情、奉献时间、奉献汗水。

标准为本：强化管理添动能

作为分公司一名党员干部和作业区主任，他时刻要求自己“带头做”而不是“看着喊”。通过冲在前、干在先的行动，带出队伍的凝聚力、精气神。

2021年初，面对来势汹汹的疫情，他再次选择坚守作业区——他已经连续四年放弃了和家人春节团圆的机会。在困难面前，他和员工站在一起，每天摸排员工健康情况，细致安排生产运行。积极投身作业区改造项目，面对多种施工作业交叉进行带来的巨大安全压力，他挺身在前，连续四个多月坚守作业现场做好监管，紧急关头带领作业区党员组建突击队，用昂扬的士气保证安全生产稳步推进。他坚持敢抓严管和关怀培养并重，严格落实“一票两卡”和公司各项规章制度，现场操作“规定动作”做到位，“自选动作”重实效，用“严细实”的工作作风深入践行油库安全管理信条，做到为生产安全负责、为员工安全负责。

时间回到2021年，由岚县分输站、岚县维护站和静乐维护站组成的岚县作业区是分公司成立最晚的一个作业区，王晓明临危受命担任作业区副主任，主要负责岚县作业区标准化建设的组织工作。他一到作业区，就利用最短时间摸清了作业区生产、线路管理现状，对照标准化手册要求员工查找差距，统计工作量，在与作业区主任沟通和讨论后，确定了“坚持问题导向、目标动力，以实现通过标准化验收为最终目标”的建设目标。要实现这一目标，首要任务是统一思想，让标准化建设“责任重大、使命光荣”深入人心。为做好表率作用，他白天制作、粘贴标识标牌，夜间统计、梳理文字资料，工作到凌晨一点是最低标准，每日只休息四五个小时，在标准化冲刺的30天内，体重减少10斤，减肥效果明显。在他的带动下，标准化建设小组成员铆足干劲，人人争先，谁也不愿拖作业区后腿。功夫不负有心人，通过30天的全力冲刺，岚县作业区通过了公司的标准化验收，完成了二级标准化达标的目标。

奉献为乐：“双城生活”舍小家顾大家

他和所有的一线员工一样，与家人聚少离多。和妻子打电话，电话那头妻子的头一句总是：你啥时回来。而他每次的回答也都是：快了，快了。他只能这样安慰妻子，因为他也不能给妻子准确的答案，免的她希望越大失望越大。家里灯泡坏了、水管漏了、孩子生病了，逢年过节不能回家，全部由妻子一个人默默承担。但是他知道，他的家人理解他、支持他，家人就是他最大的精神支柱。聚少离多的日子没有让他放弃，远离喧嚣的环境没有让他止步，单调乏味的工作反而让他觉得活的更有价值也更有意义，因为他知道他的团队需要他，陕京管道需要他。

一身朴实干净的橙色工装，一副略显消瘦的单薄身躯，即便荣获了“劳动模范”的称号，他也没有一丝的骄傲和自满，他深知未来的路上还要经历更多的挑战、面对更多的困难，但这也正是他与他的团队所存在的价值和理由。“不苦不累，人生无味”。王晓明以饱满的工作状态，怀揣“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟，苦干实干，在生产最前沿亮身份、当闯将、争先锋，用实际行动诠释一名管网铁军的担当和使命，逐梦远方，不负韶华！