节后返岗春潮涌，充电赋能正当时。近日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司开展2026年干部素质提升专题培训，作为引导各级管理人员从“休假模式”切换至“工作模式”的“开工第一课”。

此次培训为期5天，以“补短板、强弱项、提能力、促发展”为目标，靶向破解当前集团管理人员在个人综合素质、履职能力、责任担当及区队管理等方面存在的短板，打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实、勇于担当的核心管理团队，为集团高质量健康发展筑牢人才根基。“部分管理人员存在能力短板，面对工作难点堵点时思路不清、方法不当，难以完全应对当前的风险挑战，因此开展专项培训、实施靶向提升势在必行。”集团党委副书记、总经理王利平表示，培训既是强化干部队伍建设、提升履职尽责能力的重要举措，更是推动年度战略部署落地见效的关键保障。

此次培训由集团安全监察部牵头、宁武县能源职工安全培训中心具体实施，针对不同层级、不同岗位的履职需求，科学设置不同课程、不同教室，确保培训针对性和实效性，确保参训人员真正掌握培训内容、补齐能力短板。课程内容涵盖安全生产新规程新文件、安全心理学、班组建设、现场管理等方面，同时融入财经内控、廉政建设等综合素养模块，全方位助力实现生产、经营、廉政“三大安全”。“集团发展需要复合型管理人才，作为管理人员更要具备综合素质，既懂业务技术，又善管理经营，还要守廉政底线。”集团安全监察部部长王文忠说。

“过去处理区队管理矛盾时总觉得力不从心，此次培训的班组建设案例分析太及时了，而且讲到的沟通技巧和风险预判方法都能用到。”“以前觉得管好生产就行，通过学习才明白，经营安全和廉政安全也是企业发展的生命线。”参训人员一致认为此次培训内容务实、针对性强，收获颇丰、受益匪浅。纷纷表示将把此次培训成果转化为解决实际问题、推动工作发展的强大动力，主动担当作为，以过硬本领和扎实作风为集团高质量发展贡献力量。（刘强 王月婷）